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真抓实干 攻坚克难 为企业做强做优做大而不懈奋斗——黄河设计院召开2022年工作会议暨第三届五次职代会
发布日期:2022-01-20
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1月18日,黄河设计院2022年工作会议暨三届五次职代会在郑州隆重召开。会议的主要任务是:学习贯彻习近平总书记在深入推动黄河流域生态保护和高质量发展座谈会上的重要讲话精神和党的十九届六中全会精神,落实全河工作会议部署,回顾2021年工作,分析当前的形势和任务,安排2022年重点工作,动员全体干部职工埋头苦干、勇毅前行,为新阶段黄河流域水利高质量发展和企业做强做优做大作出更大贡献。黄河设计院领导张金良、安新代、景来红、王宝成、牛富敏、李清波、王兰涛、胡相杰、刘继祥、尹德文出席会议,会议由公司副总经理谢遵党主持。

会上,总经理安新代作了题为《真抓实干攻坚克难为企业做强做优做大而不懈奋斗》的工作报告。

报告指出,2021年是黄河设计院发展历程中极不平凡的一年。一年来,黄河设计院全体干部职工在习近平新时代中国特色社会主义思想引领下,克服新冠肺炎疫情、郑州7?20特大暴雨灾害、黄河特大秋汛等多重不利因素影响,把握新发展阶段,贯彻新发展理念,融入新发展格局,奋力推动各项工作取得新进步。

报告强调,2022年是深入推动黄河流域生态保护和高质量发展的重要之年,也是公司狠抓战略性项目落地、推动企业转型发展的重要之年。黄河设计院要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,认真贯彻党的十九届及十九届历次全会精神,持续深化"三驾马车"业务布局,坚定不移走技术创新之路,持续提升内部管理精益化水平,下大力气实施人才托举,以良好的企业运营、稳定的人才队伍和精湛的创新技术支撑黄河流域生态保护和高质量发展,推动企业做强做优做大。

报告明确了2022年的主要目标是,资产得到保值增值,职工收入稳步增长。全面从严治党管党更加有力,战略性项目推进取得实质性进展,总包业务风险更加可控,技术创新活力进一步释放,内部管理更加规范协同,经济发展质量和效益稳步提升,职工群众的获得感、幸福感、安全感持续增强。

报告从七个方面部署了黄河设计院2022年工作。一是着力抓好全面从严治党各项工作;二是全力做好黄河保护治理技术支撑;三是进一步提升市场经营能力和业绩;四是全面抓好生产项目履约;五是持续推动创新型设计院建设;六是持续深化改革强化管理;七是进一步营造和谐发展氛围。

党委书记、董事长张金良作了题为《把握"国之大者"保持发展定力全力推动企业做强做优做大》的大会讲话。

他指出,回顾过去一年的工作,黄河设计院业务发展呈现三个方面的特点:一是在经济下行压力增大,勘察设计行业整体下滑的情况下,勘察设计业务进一步增长。二是工程总承包业务持续成长壮大,形成了良好的规模效益和稳定的现金流,推动黄河设计院经济规模大幅增长,为企业转型发展做出了重要贡献。三是资本运营业务迈出新步伐。

他强调,当前,国家开启了全面建设社会主义现代化国家新征程,黄河流域生态保护和高质量发展重大国家战略正逐步落地,黄河设计院转型发展进入了关键时期,挑战与不确定性并存。

他要求,黄河设计院各部门、各单位要保持定力,抢抓发展机遇,加快转型。一要坚定不移的推进"三驾马车"发展战略。勘察设计业务要深入推动理念创新和技术创新,坚持走特色化、品牌化、高端化道路;总包业务要着力推进提质增效,坚定不移做大做强;资本运营业务要加快布局和突破,推动黄河设计院资产结构和盈利结构优化,促进企业从单纯依靠技术和管理获得短期服务收益向通过资本撬动获得长期综合收益转型。二要持续推进规划引领,突出抓好规划对治黄方略发展方向的引领、对工程项目的引领、对科技创新的引领。三要提升核心技术能力,在信息技术、规划技术、工程技术、生态技术等专业领域构建顶端竞争优势,实现"人无我有,人有我优"。四要向管理要效益,加强成本管控、绩效管理、效率管理和协同管理,通过优化体制机制,持续推进企业管理体系和管理能力现代化。

最后,张金良还对正确处理企业发展中的各种关系提出明确要求。一是正确处理整体与局部的关系。二是正确处理共同富裕与绩效管理的关系。三是正确处理服务黄河保护治理与推动企业发展的关系。四是正确处理"三驾马车"各版块之间的关系。五是正确处理班子成员之间的关系。六是正确处理民主与集中的关系。七是正确处理党的建设与企业发展的关系。八是正确处理九游会真人第一品牌游戏合营的文化与人才成长、品牌的关系。九是正确处理个人与集体的关系。十是正确处理事业目标与黄河保护治理目标的关系。

会上,黄河设计院党群部、财资部负责人分别作了2021年财务决算和2022年财务预算报告,职代会提案处理、征集情况报告。部分单位、部门围绕2022年的思路与重要工作进行了交流汇报。审议通过了职代会决议。会议向李清波同志颁发了全国工程勘察设计大师九游会真人第一品牌游戏合营的荣誉证书,表彰了年度考核先进单位、先进生产(工作)者、经营工作先进单位和个人,嘉奖了在重大前期研究工作、资质延续和申报工作、科技创新工作等工作中做出突出贡献的集体。

会议要求,各单位、各部门会后要进一步学习贯彻工作会议精神,抓好任务的分解和重点工作的落实,并就春节期间疫情防控、安全生产、廉洁自律等工作进行了部署。

公司副总师,各部门、各单位主要负责人,老领导,民主党派代表,职代会代表等有关人员140余人参加了大会。

会议以视频形式召开。主会场设在a楼601会议室,分会场设在e楼20楼会议室,洛阳及相关分公司的代表在所在地参会。




真抓实干 攻坚克难 为企业做强做优做大而不懈奋斗——黄河设计院召开2022年工作会议暨第三届五次职代会
发布日期:2022-01-20 编辑:1914 来源:

1月18日,黄河设计院2022年工作会议暨三届五次职代会在郑州隆重召开。会议的主要任务是:学习贯彻习近平总书记在深入推动黄河流域生态保护和高质量发展座谈会上的重要讲话精神和党的十九届六中全会精神,落实全河工作会议部署,回顾2021年工作,分析当前的形势和任务,安排2022年重点工作,动员全体干部职工埋头苦干、勇毅前行,为新阶段黄河流域水利高质量发展和企业做强做优做大作出更大贡献。黄河设计院领导张金良、安新代、景来红、王宝成、牛富敏、李清波、王兰涛、胡相杰、刘继祥、尹德文出席会议,会议由公司副总经理谢遵党主持。

会上,总经理安新代作了题为《真抓实干攻坚克难为企业做强做优做大而不懈奋斗》的工作报告。

报告指出,2021年是黄河设计院发展历程中极不平凡的一年。一年来,黄河设计院全体干部职工在习近平新时代中国特色社会主义思想引领下,克服新冠肺炎疫情、郑州7?20特大暴雨灾害、黄河特大秋汛等多重不利因素影响,把握新发展阶段,贯彻新发展理念,融入新发展格局,奋力推动各项工作取得新进步。

报告强调,2022年是深入推动黄河流域生态保护和高质量发展的重要之年,也是公司狠抓战略性项目落地、推动企业转型发展的重要之年。黄河设计院要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,认真贯彻党的十九届及十九届历次全会精神,持续深化"三驾马车"业务布局,坚定不移走技术创新之路,持续提升内部管理精益化水平,下大力气实施人才托举,以良好的企业运营、稳定的人才队伍和精湛的创新技术支撑黄河流域生态保护和高质量发展,推动企业做强做优做大。

报告明确了2022年的主要目标是,资产得到保值增值,职工收入稳步增长。全面从严治党管党更加有力,战略性项目推进取得实质性进展,总包业务风险更加可控,技术创新活力进一步释放,内部管理更加规范协同,经济发展质量和效益稳步提升,职工群众的获得感、幸福感、安全感持续增强。

报告从七个方面部署了黄河设计院2022年工作。一是着力抓好全面从严治党各项工作;二是全力做好黄河保护治理技术支撑;三是进一步提升市场经营能力和业绩;四是全面抓好生产项目履约;五是持续推动创新型设计院建设;六是持续深化改革强化管理;七是进一步营造和谐发展氛围。

党委书记、董事长张金良作了题为《把握"国之大者"保持发展定力全力推动企业做强做优做大》的大会讲话。

他指出,回顾过去一年的工作,黄河设计院业务发展呈现三个方面的特点:一是在经济下行压力增大,勘察设计行业整体下滑的情况下,勘察设计业务进一步增长。二是工程总承包业务持续成长壮大,形成了良好的规模效益和稳定的现金流,推动黄河设计院经济规模大幅增长,为企业转型发展做出了重要贡献。三是资本运营业务迈出新步伐。

他强调,当前,国家开启了全面建设社会主义现代化国家新征程,黄河流域生态保护和高质量发展重大国家战略正逐步落地,黄河设计院转型发展进入了关键时期,挑战与不确定性并存。

他要求,黄河设计院各部门、各单位要保持定力,抢抓发展机遇,加快转型。一要坚定不移的推进"三驾马车"发展战略。勘察设计业务要深入推动理念创新和技术创新,坚持走特色化、品牌化、高端化道路;总包业务要着力推进提质增效,坚定不移做大做强;资本运营业务要加快布局和突破,推动黄河设计院资产结构和盈利结构优化,促进企业从单纯依靠技术和管理获得短期服务收益向通过资本撬动获得长期综合收益转型。二要持续推进规划引领,突出抓好规划对治黄方略发展方向的引领、对工程项目的引领、对科技创新的引领。三要提升核心技术能力,在信息技术、规划技术、工程技术、生态技术等专业领域构建顶端竞争优势,实现"人无我有,人有我优"。四要向管理要效益,加强成本管控、绩效管理、效率管理和协同管理,通过优化体制机制,持续推进企业管理体系和管理能力现代化。

最后,张金良还对正确处理企业发展中的各种关系提出明确要求。一是正确处理整体与局部的关系。二是正确处理共同富裕与绩效管理的关系。三是正确处理服务黄河保护治理与推动企业发展的关系。四是正确处理"三驾马车"各版块之间的关系。五是正确处理班子成员之间的关系。六是正确处理民主与集中的关系。七是正确处理党的建设与企业发展的关系。八是正确处理九游会真人第一品牌游戏合营的文化与人才成长、品牌的关系。九是正确处理个人与集体的关系。十是正确处理事业目标与黄河保护治理目标的关系。

会上,黄河设计院党群部、财资部负责人分别作了2021年财务决算和2022年财务预算报告,职代会提案处理、征集情况报告。部分单位、部门围绕2022年的思路与重要工作进行了交流汇报。审议通过了职代会决议。会议向李清波同志颁发了全国工程勘察设计大师九游会真人第一品牌游戏合营的荣誉证书,表彰了年度考核先进单位、先进生产(工作)者、经营工作先进单位和个人,嘉奖了在重大前期研究工作、资质延续和申报工作、科技创新工作等工作中做出突出贡献的集体。

会议要求,各单位、各部门会后要进一步学习贯彻工作会议精神,抓好任务的分解和重点工作的落实,并就春节期间疫情防控、安全生产、廉洁自律等工作进行了部署。

公司副总师,各部门、各单位主要负责人,老领导,民主党派代表,职代会代表等有关人员140余人参加了大会。

会议以视频形式召开。主会场设在a楼601会议室,分会场设在e楼20楼会议室,洛阳及相关分公司的代表在所在地参会。





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